Risker och riskhantering

Alla affärsverksamheter står inför en osäkerhet om framtida händelser. Klicka på pilen för respektive risk så får du veta mer om hur PA Resources uppskattar sin exponering mot risken och hur den hanteras.

Påverkansgrader
Low risk iconLåg
Medium risk iconMedium
High risk iconHög
Low-high risk iconLåg-hög

Operativa Risker

Varierande produktionsnivåer

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

PA Resources produktion sker i nuläget från ett begränsat antal fält. Detta innebär att produktionsstörningar på enskild anläggning kan få betydande negativ inverkan på PA Resources totala produktionsnivåer och intäkter.

I samband med utbyggnad av nya oljefält och vid borrning av nya produktionsbrunnar varierar också produktionsnivåerna under hela utbyggnadstiden.

Koncernens strategiska plan innebär en accelererad utbyggnad av oljefält.
PA Resources målsättning är att öka antalet producerande enheter för att uppnå en högre och jämnare produktionsnivå över tid.

Produktionsnivåerna på Azurietfältet i Republiken Kongo var lägre till följd av att de tre senast tillkomna brunnarna påträffade en sämre utvecklad reservoar med högre komplexitet i kombination med indikationer på ett lägre kringliggande vattentryck. Detta resulterade i en reducering av fältets utvinningsbara reserver.

 

Produktionsplan 2010-2014

 

Nedgång i reserver

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

Utan tillkomst av nya reserver kommer PA Resources reserver och produktion att minska över tiden. Nya olje- och gasreserver och resurser måste hittas eller förvärvas och därefter byggas ut för produktion.

PA Resources bedriver prospekteringsaktiviteter på befintliga licenser och bygger ut fyndigheter för produktion.
Koncernen strävar efter att ha en balanserad portfölj med licenser som är spridda över de olika stegen prospektering, utbyggnad och produktion

Reserverna uppgick den 31 december 2010 till 72,5 (78,9) milj. fat o.e. baserat på licensandel, och påverkades under året bl a av produktion, tillkomna utbyggnadsprojekt, nedjustering av reserverna på Azuritefältet i Republiken Kongo och större andel av reserverna på Zaratlicensen i Tunisien.

Fluktuationer i oljepriset

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

Världsmarknadspriset på olja fluktuerar från dag till dag och påverkas av en mängd faktorer som väder, storlek på lager och finanskriser som påverkar efterfrågan, och på lång sikt av bl a ekonomisk tillväxt, tillgång på olja, investeringskostnader och konkurrerande energikällor.

Stora prisfluktuationer är negativa då lägre intäkter och ökad osäkerhet ger risk för inställda investeringar och försvårad planering.

PA Resources säkrar normalt sett inte oljepriset för framtida försäljning. Ledningen utvärderar dock löpande behov och möjligheten till säkring.

Investeringsbudget och planer ses kontinuerligt över och kalkyler revideras utifrån rådande marknadssituation. Senareläggning av vissa investeringar, framförallt på de fält där koncernen är operatör eller större ägare, är ett sätt att klara tider med lägre oljepriser.

Under 2010 har oljepriset legat på nivåer mellan 70 och 95 USD per fat. Trenden har varit stigande oljepriser till följd av en stark återhämtning av den globala ekonomin tillsammans med ett kyligt vinterväder och oroligheter i Nordafrika.

Oljeprisets utveckling 2005-2011
(Brent USD/fat)

Olyckor, skador och förseningar

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

PA Resources kan drabbas av olyckor och skador på anläggningar, miljö och människor. Exempelvis kan brand, explosioner, ”blow-outs”, oavsiktliga läckage, fartygsolyckor, etc inträffa. Förseningar kan inträffa på grund av bl a dåligt väder, dåligt utfört arbete av partners eller leverantörer, ändrade regeringskrav, och sena leveranser av utrustning.

Aktivt arbete bedrivs inom områdena hälsa, miljö och säkerhet för att minimera riskerna för olyckor, skador och förseningar. Säkerhets- och riskbedömningar genomförs och åtgärder vidtas inför att borrningar, seismiska studier och utbyggnader av fält ska göras.

PA Resources har också egendoms- och ansvarsförsäkringar som ligger i linje med internationella standarder, men koncernen är inte fullt försäkrad mot alla typer av risker.

Inga olyckor inträffade under 2010.

Förseningar uppstod vid utbyggnaden av Azuritefältet i Republiken Kongo under fjärde kvartalet. De tre senast tillkomna produktionsbrunnarna producerade på lägre nivåer med avsaknad av nödvändigt tryckunderstöd från vatteninjektorer. Se även risken Varierande produktionsnivåer ovan. Fältets färdigställande har försenats ett kvartal till andra kvartalet 2011.

Geologiska risker

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

All värdering av olje- och gasreserver och resurser innehåller ett visst mått av osäkerhet. Risk finns att uppskattade volymer inte överensstämmer med utfallet. Sannolikheten för fynd av olja eller gas är generellt cirka 20 procent. Visar sig en brunn vara torr ger investeringen ingen avkastning.

PA Resources strävar efter att anställa medarbetare med hög kompetens inom geologi för att minimera risken för felbedömningar. Med i bedömningen tas att en viss andel av de borrade brunnarna statistiskt sett är torra. Vid estimering av reserverna bedöms även sannolikheten för att volymerna verkligen finns. Reserverna och resurserna klassificeras olika beroende på sannolikheten, vilket ger ett mått på den geologiska risken.

 

PA Resources exponering mot denna risk är jämförbar med andra oljebolag. Under år 2010 har fynd av kommersiella hydrokarboner gjorts i en av två borrade prospekteringsbrunnar och i noll av två borrade värderingsbrunnarna. Ett flertal planerade borrningar har skjutits fram till 2011.

Tillgång till personal och utrustning

BeskrivningRiskhantering Utfall 2010

PA Resources verksamhet är beroende av god tillgång till borriggar, utrustning, material och kvalificerad personal. Det råder viss brist på kvalificerad och erfaren personal inom oljeindustrin.

PA Resources arbetar löpande med rekrytering av kvalificerad personal. Vi använder även konsulter för att knyta till oss kompetens. PA Resources arbetar främst med att behålla medarbetare genom olika former av belöningsprogram och genom att erbjuda möjligheter till kompetensutveckling.

Tillgången till riggar och utrustning har varit relativt tillfredställande under 2010. Konkurrensen om duktiga medarbetare finns fortfarande inom oljeindustrin men PA Resources har under året kunnat rekrytera den personal som har behövts.

Konkurrens

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

Petroleumindustrin är konkurrensutsatt i flera led. Det gäller sökandet efter nya fyndigheter, förvärv av andelar i licenser, försäljningen av olja, tillgång till kapital samt tillgång till utrustning och personal. 
   Bland koncernens konkurrenter finns flera oljebolag som har större finansiella resurser, mer personal och större anläggningar än Koncernen. Bland annat har antalet statligt ägda oljebolag ökat kraftigt, vilka oftast inte har samma avkastningskrav som privatägda företag och därför kan vara villiga att betala mer.

PA Resources strategiska plan för perioden 2010–2014 är att fokusera på att utveckla befintliga tillgångar. Koncernens förmåga att öka sina reserver i framtiden beror bland annat på Koncernens förmåga att identifiera möjliga fyndigheter för att bedriva prospektering och bygga ut lämpliga tillgångar för produktion. Koncernen måste även på ett kostnadseffektivt sätt möta ekonomiska och konkurrensrelaterade faktorer som påverkar distributionen och försäjningen av olja och gas.

Konkurrensen har inte påverkat PA Resources i någon större utsträckning under 2010.

Tvister gällande avtal

BeskrivningRiskhantering Utfall 2010

PA Resources verksamhet är i hög grad baserad på koncessionsavtal, produktionsdelningsavtal och andra avtal som kan bli föremål för tolkning och tvister. Koncernen är idag operatör för 13 av de totalt 28 licenser som koncernen äger andelar i. För de övriga licenserna är PA Resources beroende av en utomstående operatörs agerande.

PA Resources är som partner aktiv i de olika projekten för att säkra att kontinuerlig dialog förs med partners, myndigheter och värdländer. På detta sätt försöker vi minska risken att tvister uppstår.

En uppgörelse nåddes i juni 2010 i en tvist mellan PA Resources dotterbolag och Ecumed Petroleum Ltd gällande El Bibane fältet i Tunisien. I september signerades ett nytt samarbetsavtal för fältet mellan de två parterna.

Återkallande av licenser

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

PA Resources verksamhet är beroende av att ländernas myndigheter lämnar tillstånd och godkänner licensansök-
ningar. Ansökningar om licenser kan avslås, och nuvarande licenser kan beläggas med restriktioner eller återkallas av behörig myndighet. Även om licenser normalt kan förnyas efter att de har löpt ut, kan inga garantier lämnas om att så kommer att ske.

PA Resources har många års erfarenhet av att bedriva oljeverksamhet och har god kännedom om de olika ländernas och myndigheternas krav. Detta borgar för en minskad risk för att licenser återkallas.

Inga licenser har återkallats under 2010 på grund av beslut fattade av myndigheterna.

Förändring i efterfrågan

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

Efterfrågan på olja och gas kan på lång sikt minska på grund av klimatdebatten, strävanden efter att minska koldioxidutsläppen i atmosfären och andra energipolitiska beslut. Klimatfrågan har medfört att länder diskuterar lagstiftning och olika ekonomiska incitament för att stötta alternativ till fossila bränslen samt höjda skatter och miljöavgifter på de sistnämnda. Detta kan i förlängningen leda till en minskad efterfrågan på olja och gas, vilket kan påverka Koncernens verksamhet, resultat och finansiella ställning negativt.

PA Resources arbetar inte aktivt med att hantera denna risk.

-

Naturkatastrofer

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

Det kan inte uteslutas att PA Resources produktionsanläggningar drabbas av naturkatastrofer. Vid naturkatastrofer kan stora värden gå förlorade och oljeproduktionen kan påverkas negativt eller helt upphöra. Ett stopp i produktionen på grund av en naturkatastrof skulle medföra stora kostnader för att återställa produktionsanläggningar. Det skulle därutöver påverka produktionstakten på så sätt att bolaget skulle kunna stå utan försäljningsintäkter. Det finns heller ingen säkerhet i att PA Resources skulle ha tillräckliga finansiella resurser för att kunna genomföra nödvändiga investeringar i syfte att återuppta produktionen. Tvister kan också uppstå med bolagets partners eller försäkringsbolag.

PA Resources har krishanteringsplaner och genomför övningar för att vara beredd att ifall en naturkatastrof skulle inträffa.

Koncernen har inte drabbats av någon naturkatastrof under 2010 eller något av föregående år.

Negativa förändringar av skattevillkor

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

PA Resources påverkas av gällande skatteregler i de länder Koncernen bedriver verksamhet. Varje land kontrollerar och beslutar om den skatt som skall belasta oljeindustrin. Skatt består oftast av en kombination av bland annat, royalty, rabatt på producerad olja, inkomstskatt, subventioner for investeringar, stämpelskatt och skatt på kapitalvinster.  
      Oljeproducerande utvecklingsländer har haft en tendens att höja dessa skatter i takt med att oljepriserna har höjs vilket kan påverka Koncernens kassaflöde negativt.

PA Resources arbetar kontinuerligt med myndighetskontakter för att kunna vara förberedd om ändrade skatter införs.

Koncernen har inte påverkats negativt av förändrade skatter under 2010.

    PA Resources påverkas inte heller av de under 2011 ändrade skattevillkoren för producerande olje och gasbolag i UK, från 20 procent till 32 procent, vilket beror på att vi inte har någon produktion i UK.

Ökade kostnader för nedmontering av anläggning

Beskrivning av riskRiskhanteringUtfall 2010

Koncernen är ansvarig för de kostnader som uppkommer då produktionsanläggningar en dag ska nedmonteras, brunnarna pluggas igen och marken saneras och återställas.
Miljö- och säkerhetslagstiftning gällande detta kan komma att förändras. Detta kan få till följd att striktare eller ytterligare åtgärder än vad som gäller nu kan komma att krävas, samt att ett mer omfattande ansvar för Koncernen och dess styrelseledamöter och anställda införs.

Avsättningar görs löpande av dessa avställningskostnader. För mer info, se not 2.4 och not 23 i Årsredovisningen. Koncernen har hittills inte belastats med några betydande kostnader för återställande av produktionsanläggningar.

Finansiella risker

Marknadsrisk - valutarisk

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

PA Resources rapporteringsvaluta är SEK men koncernen bedriver verksamhet i ett flertal andra länder. Tillgångar i olje- och gaslicenserna värderas av marknaden i USD och genererar intäkter i USD samtidigt som kostnaderna främst är i USD men även i lokal valuta. Upplåning sker i USD och lokal valuta. Valutarisker påverkar koncernen i huvudsak genom transaktionsrisker och omräkningsrisker. Läs mer i not 30 i PA Resources årsredovisning 2010.

Normalt sett valutasäkras inte förväntade eller budgeterade löpande transaktioner, eftersom de till stor del sker i USD. Vid upplåning i annan valuta än USD konverteras lånevalutan till USD, genom valutaswappar.

Från och med 1 oktober 2010 ändrade PA Resources i Tunisien rapporteringsvaluta från lokal valuta till USD, vilket minskade påverkan på koncernens finansiella resultat från valutaomräkningar.


Dolarkursens (USD) påverkan på resultatet före skatt (MSEK)

Marknadsrisk - ränterisk

BeskrivningRiskhantering Utfall 2010
Nettoräntekostnaden påverkas av hur stor andel av finansieringen som görs med rörlig respektive fast ränta i relation till förändringar i marknadsräntorna. Effekten på resultatet på grund av en förändring i räntenivån beror på bindningstiden. Framtida räntehöjningar kan få negativ effekt på PA Resources resultat och affärsmöjligheter. Ränterisken hanteras genom en övervikt av ränta med korta bindningstider. Ränte­swappar används för att hantera ränte­exponering. Avtalen innebär att fasta och rörliga räntebetalningar med referens till ett avtalat kapitalbelopp byts ut vid specifika intervaller.

Genomsnittlig räntebindningstid var 1,3 år vid årets utgång.

Känslighetsanalys 2011:
Om räntan förändras med en procent i samtliga länder där PA Resources har lån, blir effekten på finansnettot 2011, baserat på rörlig skuldsättning vid årsskiftet, ± 11,9 MSEK.

Likviditetsrisk

BeskrivningRiskhantering Utfall 2010

PA Resources verksamhet är kapitalintensiv. För att kunna bedriva prospektering och utbyggnad av fält krävs tillgång till finansiering som komplement till det internt genererade kassaflödet.
   Förmågan att göra nödvändiga investeringar kan försämras om kassaflödet från den löpande verksamheten blir otillräckligt och externa kapitalkällor begränsas.

Kontinuerligt arbete med kapitalanskaffning och refinansiering sker t ex. genom obligationslån och andra typer av faciliteter.
   Enligt den strategiska plan som antogs under 2010 får skuldsättningsgraden inte annat än temporärt överstiga 50 % (under antagande om full konvertering av utestående konvertibler) .

Under 2010 genomfördes flera refinansieringsaktiviteter för att förstärka kapitalstrukturen som emissioner av aktier och nya obligationslån. För mer information, se not 22 i PA Resources årsredovisning 2010.
    Likvida medel per balansdagen uppgick till 1 260,4 (123,9) MSEK. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 38,3 (54,6) % under antagande om full konvertering.

Kreditrisk

Beskrivning av riskRiskhantering Utfall 2010

Koncernen är exponerad för risken att inte få betalt från kunderna för leveranser av olja och gas.

Kreditrisker uppkommer även vid placering av likvida medel. Användning av derivatinstrument som ränteswappar innebär också ett risktagande gentemot de motparter med vilka transaktionen görs.

Leveranser av olja sker endast till ett fåtal välkända, kreditvärdiga kunder, främst stora, internationella olje- och gasbolag. Koncernens kontrollerar kreditvärdigheten för samtliga kunder som önskar kredit. Dessutom övervakas fodringsbalansen löpande. Koncernen tecknar inga kreditförsäkringar givet kundstruktur och historiskt utfall.

Både likviditetsplacering och derivathandel är normalt begränsad till banker med god kreditrating. Koncernen strävar efter att upprätta ISDA-avtal med motparterna i derivathandeln.

Exponeringen mot osäkra fordringar är liten. Under 2010 uppstod inga förluster till följd av osäkra fordringar.

Värdet på likvida medel och finansiella placeringar 31 dec 2010 var 1 260,4 (123,9) MSEK.

Politiska och samhällsrelaterade risker

Politisk instabilitet och korruption

Beskrivning Riskhantering Utfall 2010

PA Resources bedriver verksamhet i länder med viss risk för politisk instabilitet. I begreppet politisk instabilitet ligger både ekonomisk sårbarhet och sårbarhet för oroligheter.

Verksamheten bedrivs också till viss del i länder där korruption förekommer. Mutor och annan korruption leder till stora problem för de företag som råkar ut för detta.

Strävar så långt det är möjligt efter att undvika länder med stor instabilitet och oroligheter.
Vid behov använder koncernen OECD:s verktyg för företags riskhantering i länder med svaga regeringar. Läs mer på www.sweden.gov.se.
Koncernen har beslutat att stödja ”Extractive Industry Transparency Initiative” (EITI) som syftar till att öka transparensen när det gäller betalningsströmmar och på så sätt motverka korruption. Republiken Kongo är kandidatland till initiativet och Ekvatorialguinea har signalerat sin avsikt att kandidera.

Enligt Economist Intelligence Unit:s Index 2009/2010* över politisk instabilitet tillhör ingen av länderna, där PA Resources är verksam, de 70 mest riskfyllda länderna i världen. Men det är mycket svårt att förutse var oroligheter ska uppstå.
I slutet av 2010 inleddes den så kallade Jasminrevolutionen i Tunisien. Koncernen har därför höjt bedömningen av sannolikheten för att risken ska påverka oss som koncern 2011.

* Källa: Economist Intelligence Unit, www.viewswire.eiu.com