Styrelsens arbete

Vid de ordinarie styrelsemötena följs en i styrelsens arbetsordning fastlagd dagordning som bland annat innehåller rapport från verkställande direktör samt ekonomirapporter, investeringar, finansieringsfrågor, förvärvsfrågor och strategiska frågor.

Styrelsens arbetsordning

Styrelsens arbete styrs av en årligen fastställd arbetsordning som reglerar styrelsens inbördes arbetsfördelning, beslutsordning inom bolaget, firmateckning, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Styrelsens arbete följer som huvudprincip en fast procedur ägnad att säkerställa styrelsens behov av information och en lämplig arbetsfördelning mellan styrelsen och VD. För bolaget har styrelsen fastställt en särskild VD-instruktion som ingår i styrelsens arbetsordning. Styrelsen övervakar VD:s arbete, ansvarar för att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, tillsättningar och ersättning i ledning samt löpande uppföljning av verksamheten under året.

Styrelsens arbete under 2010

PA Resources styrelse har under verksamhetsåret 2010 haft 21 sammanträden, varav ett konstituerande sammanträde. Ett flertal sammanträden har avhållits per telefon. Enligt gällande arbetsordning ska styrelsen hålla minst sex ordinarie styrelsemöten per kalenderår. Vid de ordinarie styrelsemötena följs en fastlagd dagordning som bl a innehåller verksamhetsrapport från VD, ekonomirapporter, investerings- och finansieringsfrågor, förvärvsfrågor och strategiska frågor m.m. Viktiga frågor som diskuterades under verksamhetsåret 2010 var exempelvis produktions- och utbyggnadsfrågor, kapitaliserings- och finansieringsfrågor, strategifrågor, miljöfrågor, prissäkringsfrågor, koncernens framtida organisation och struktur.
Den årliga utvärderingen av styrelsen och dess arbete har skett genom anlitat oberoende konsultbolag. Utvärderingen har bland annat omfattat styrelsens arbetsformer, sammansättning, kompetenser och interna kommunikationsprocess.